Stock · Módulo 03 de InspectIA OS
Que el inventario del sistema sea el del depósito
El operario cuenta desde el celular, posición por posición, y la diferencia contra el sistema aparece en el momento. Lo que entra, lo que se consume contra cada orden y lo que sale quedan registrados con responsable y motivo. Se cuenta mientras el depósito sigue operando: no hace falta parar un fin de semana.
- USD 0
- Plan gratuito, sin tarjeta
- USD 100
- Por planta y por mes
- Ilimitados
- Usuarios, en todos los planes
El problema
Si algo de esto te suena, es esto
- El sistema dice que hay y en la posición no está, así que el pedido sale incompleto.
- Para tener el inventario al día hay que parar el depósito un fin de semana y contar todo.
- El conteo se hace en papel y después alguien lo pasa a una planilla, con los errores que eso trae.
- Cuando aparece la diferencia ya pasaron semanas y nadie puede decir en qué momento se generó.
- Se compra material que ya estaba en el depósito, porque el sistema decía que no.
Qué necesita
Un celular Android por operario.
Qué hace
Contar deja de ser un operativo
- 01
Conteo cíclico sin parar la operación
Se cuentan algunas posiciones por día, en los huecos de la operación, en lugar de todo el depósito de una vez. El inventario se mantiene al día sin frenar nada.
- 02
La diferencia aparece en el momento
El operario cuenta la posición y ahí mismo ve si coincide con lo que dice el sistema. Cuando no coincide, se resuelve el mismo día y no tres semanas después.
- 03
De la recepción al despacho, con el mismo dato
Lo que baja del camión, lo que se guarda, lo que se consume contra cada orden y lo que sale en un pedido son el mismo registro. No hay tres planillas que después hay que conciliar.
- 04
Contra lo que dice tu WMS
El control se hace contra el sistema que ya usás, así que lo que se corrige se corrige donde estaba el error. No es un inventario paralelo.
Cómo funciona
De la configuración al resultado
Responde: ¿qué tengo, dónde está, cuánto me dura y qué tengo que producir o comprar?
- 01
Se carga el maestro de productos por tipo: materia prima, insumo, intermedio y terminado; a mano, por planilla o sincronizado con el sistema de gestión.
- 02
Se arman las ubicaciones: depósitos, zonas y posiciones (incluidas cámaras de frío), con su capacidad.
- 03
El control de recepción revisa lo que llega contra la orden de compra y el remito: cantidades, lote y vencimiento del proveedor, estado de la mercadería y foto. Lo recibido queda en cuarentena, liberado o rechazado, y se ubica.
- 04
Los movimientos registran el consumo de materias primas e insumos contra la orden, por lote y primero lo que vence primero; el ingreso de intermedios y terminados con el lote del día; las transferencias entre ubicaciones y los ajustes con motivo.
- 05
Se declara el origen del stock de cada planta: cargado en InspectIA o traído del sistema del cliente.
- 06
El sistema calcula la cobertura en días y, con objetivos por reglas, propone qué producir (carga el plan en Producción) y qué comprar (arma los pedidos).
- 07
El control de salida registra lo despachado contra lo pedido, con su lote.
De qué está hecho
Todo lo que incluye Stock
Maestro de productos
Tipo (materia prima, insumo, intermedio, terminado), categoría, atributos, unidad, vida útil, reemplazos y si se fabrica o se compra
Ubicaciones
Depósitos, zonas y posiciones con capacidad, dibujados sobre el plano de planta
Control de recepción
Lo que llega contra la orden de compra y el remito: diferencias, lote y vencimiento del proveedor, estado, foto; cuarentena, liberación o rechazo
Stock por producto, tipo y ubicación
Qué hay de cada materia prima, insumo, intermedio y terminado, y dónde está
Stock por lote y vencimiento
Cada existencia con su lote y vencimiento; qué vence primero y qué está bloqueado
Movimientos
Consumo contra orden por lote, ingreso de lo producido, transferencias, ajustes y bajas, con responsable y motivo
Origen del stock
Formulario o integración, con frescura visible y lista de lo que no mapea
Inventario cíclico
Conteos programados por ubicación o producto, con la diferencia en el momento
Cobertura
Días de stock según el uso real; se acaba pronto, cubierto o sobrestock
Objetivos por reglas
Cantidad, mínimo o días de cobertura por producto, categoría o atributo
Planeamiento de producción
Cuánto producir para llegar al objetivo, redondeado a recetas, cargado como plan
Abastecimiento
Cuánto comprar, pedidos con proveedor, orden de compra, llegada estimada e ingresos parciales
Control de salida
Lo despachado contra lo pedido, con lote, patente y transportista
Foto diaria
Historia del stock día por día: quiebres fechados y cobertura semana a semana
Cuánto te rinde
Cuánto te cuesta hoy el inventario descuadrado
Poné cuántas posiciones tiene tu depósito, cada cuánto contás y cuánto vale el stock. Sin registrarte y con los supuestos a la vista.
Tu operación
Cuánto rinde contar por posición desde el celular en vez de con planilla.
Si ya tenés una cotización de instalación, ponela acá.
Este módulo se cotiza según el depósito. Ponés tu cotización o dejás el valor de referencia.
Empezar
Empezá gratis, hoy, sin instalar nada
- Gratuito
- USD 0
- Pago
- USD 100
- A medida
- Cotizado
5 posiciones Sin tarjeta y sin vencimiento.
Por planta y por mes, con usuarios ilimitados.
Implementación, proyectos de IA, hardware y desarrollos propios para tu operación.
Todo lo que hace Stock está en los tres planes. No hay funciones reservadas para el plan pago: lo que cambia es cuántas plantas entran.
Conectar el PLC o el sensor que ya tenés no cambia este precio. Se cotiza la integración, una sola vez.
Cada módulo adicional descuenta 15 puntos sobre el total, hasta un 50 %. Ver la grilla completa.
Si el proyecto lleva hardware o IA, Kit 4.0 te puede cubrir hasta un 50 %.Ver qué kit te corresponde
Preguntas sobre el módulo de Stock
Se apoyan en este módulo
Con las posiciones controladas, estos suman solos
- Trazabilidad: cada existencia lleva su lote. Trazabilidad encadena el lote de materia prima o insumo recibido con el intermedio y el terminado que lo consumieron, y con el despacho que lo llevó al cliente.
- Producción: el planeamiento carga el plan; la orden descuenta materias primas e insumos e ingresa intermedios y terminados.
- Calidad: el control de recepción libera o rechaza lo que entra; un rechazo en línea bloquea el lote en stock.
- Reportes de gestión: la cobertura y los quiebres se cruzan con las ventas.
