Soluciones
Que el sistema y el depósito digan lo mismo
El costo del depósito está en la gente y en el tiempo: la recepción que traba, el conteo que obliga a parar, el pedido que sale mal. Cuatro módulos para eso.
El problema
Lo que pasa en una planta de este rubro
- La recepción es el cuello de botella y en los picos hay que poner más gente.
- Para tener el inventario al día hay que parar el depósito un fin de semana.
- Las posiciones altas y las cámaras de frío se cuentan una vez por año.
- El error de armado se descubre cuando el cliente recibe el pedido.
- El cliente llama por su pedido y hay que ir a preguntarle a alguien.
Los módulos que aplican
Por dónde conviene empezar
- 03
Recepción de mercadería
La descarga y el control de lo que entra, medidos y sin planilla.
Ver el módulo - 04
Control de stock en posiciones
Conteo por posición desde el celular, contra lo que dice el WMS.
Ver el módulo - 05
Sobrestock con drones
Inventario aéreo de posiciones altas y cámaras de frío, sin subir a nadie.
Ver el módulo - 07
Control de pedidos
Seguimiento del pedido desde el picking hasta el despacho.
Ver el módulo
El número
De 24 a 15 operarios
y lead time de 48 a 30 horas, en un centro de distribución